Case Study: Beurteilung Standortverlagerung Produktion
Branche: Handel
Umsatz: 20-30 Mio. EUR
Kunde: Unternehmen
Problem
- Entscheidung über Standortverlagerung aufgrund begrenzter Kapazitäten
- Aktuelle Produktionssituation war begrenzt
- Bestehende Produktionsstandort in strukturschwacher Region – Drittverwendungsmöglichkeit schwierig
- Investitionsstau aufgrund alter Anlage
Lösung
- Einbindung Stadt und öffentliche Fördermittel
- Berechnung der Steigerung der Produktionskapazität – Amortisation in 5-7 Jahren
- Abbildung von Risikoszenarien bei schlechter wirtschaftlicher oder branchenmäßiger Entwicklung
- Vorstellung des Konzeptes bei den Kreditinstituten
- Entwicklung neues Nutzungskonzept für alten Standort über externen Fachmann
Benefit
- Entscheidung über Verlagerung der Produktion konnte auf Basis valider Entscheidungskriterien getroffen werden
- Einbindung von Fördermitteln reduzierten die Gesamtkosten
- Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit durch Auflösung des Investitionsstaus
