Case Study: Unternehmensplanung
Branche: Handel
Wert: größer 100 Mio. EUR
Kunde: Unternehmen
Problem
- Solide Entscheidungsgrundlage für weitreichende Entscheidungen fehlt
- Desinvestitionüberlegungen bei einzelnen Unterbeteiligungen wegen aktuellem Marktumfeld
Lösung
- Erarbeitung eines Planungsmodells zur Detail- und Grobplanung
- Planung im integrierten Modell (Planung, GuV und Bilanz)
Benefit
- Szenarioplanung ermöglichte transparente Entscheidungsgrundlage für die Gesellschafter